
> **导语**
> 在AI商业化的十字路口，两大巨头展现出了截然不同的哲学。针对OpenAI近期测试广告的举措，谷歌DeepMind CEO德米斯·哈萨比斯罕见发声，直言“惊讶”，并阐述了为何在现阶段，保持AI助手的纯粹性比短期变现更为重要。

## 信任危机 助手与广告的天然矛盾

近日，在达沃斯论坛接受Axios专访时，哈萨比斯对当前AI聊天机器人的商业化路径提出了独到见解。面对OpenAI为平衡昂贵基建成本而针对非订阅用户测试广告的决定，他表达了深层的担忧。

“你想信任你的助手，那么广告该如何融入这种模式？”哈萨比斯一针见血地指出了其中的逻辑悖论。他分析认为，搜索场景与助手场景有着本质区别：搜索本质上是信息分发，用户意图与广告匹配度较高；而聊天机器人旨在成为处理高度私人事务的“得力助手”。在这种亲密且高度个人化的交互体验中，侵入式广告极易破坏用户建立的信任感。亚马逊Alexa此前在应用推荐上的尝试失败，以及OpenAI早期类似尝试引发的用户反感，都是前车之鉴。

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<center>图源备注：图片由AI生成</center>

## 谷歌的定力 深耕个人智能体验

尽管广告营收占据了谷歌帝国的半壁江山，但哈萨比斯明确表示，谷歌目前并无计划在Gemini等AI聊天机器人中投放广告。相反，团队正将全部精力集中在**用户反馈**与**个性化功能**的深度开发上。

谷歌目前的策略是推动Gemini与Gmail、Google Photos及YouTube历史记录的深度打通，旨在提供真正懂用户的“个人智能”回复，从而提升工具的核心粘性。哈萨比斯强调，尽管团队也在思考商业化方案，但并未感受到来自管理层的变现压力。“我们将保持高度的科学性与严谨性，不会做出任何仓促的决定。”对DeepMind而言，确保AI助手的有用性与值得信赖，是目前远高于短期广告收入的战略优先级。

谷歌DeepMind掌门人谈变现：过早引入广告将以此损害AI信任



> 英伟达CEO黄仁勋在达沃斯论坛抛出反直觉观点：AI引发的万亿级基建潮，正让电工、水管工等蓝领技工成为就业市场的“新贵”。与此同时，初级程序员等白领岗位正面临被算法替代的严峻现实。

## 基建狂潮 实体技能的价值重估

在人们普遍担忧AI抢走饭碗时，黄仁勋指出了硬币的另一面。运行和训练庞大的AI模型并非空中楼阁，而是建立在海量数据中心这一物理实体之上。这场席卷全球的算力建设，直接催生了数万亿美元的实体投资。

这种“实体属性”让那些无法被代码取代的技能变得炙手可热。社会对建筑工人、木工及电力专家的需求呈井喷之势。据相关报道，资深技工的年薪在供需失衡的推动下已突破六位数美元。黄仁勋强调，这种体面且高薪的生活，不再必须通过攻读计算机博士学位来获得，职业技能培训的重要性正在回归。

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## 职场洗牌 脑力劳动的结构性阵痛

与蓝领的春天形成鲜明对比的是传统白领行业的焦虑。Anthropic旗下的Claude等先进模型展现出的强大编程能力，正在快速侵蚀初级程序员的生存空间。重复性、标准化的脑力劳动正变得廉价。

黄仁勋与Palantir等科技领袖的观点一致：AI的本质是生产力工具，它会创造更多本地化的就业机会，但前提是劳动者需要从繁杂的重复工作中解放出来。未来的高价值岗位将属于那些能够驾驭AI、并具备实操技能的复合型人才。在这场技术革命中，实体基建岗位正意外地成为抵御算法冲击的安全避风港。

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