

> 伴随大模型进入落地深水区，腾讯打破原有的独立基础研究模式，将AI Lab全面并入大语言模型体系，旨在通过算力与工程的深度融合，加速混元3.0的商业化交付。

## 研发中枢收束与技术闭环构建
通用大模型技术的突飞猛进，正在倒逼互联网巨头重塑内部组织架构。成立近十年的腾讯AI Lab正式被撤销，原有的基础研究力量被整体并入大模型体系。此次调整标志着大厂去实验室化趋势的全面确立。原核心人员悉数转入大语言模型部，由首席AI科学家统筹管理。这一决策彻底解决了过往AI能力分散于各大事业群、内部协同壁垒高筑的痛点，构建起从底层研究、工程搭建到产品数据反馈的超短链路闭环。

![42.png](https://static.downly.cn/images/fd6365f102b0de1df9cf9abf4f69ce2f.png)

<center>图源备注：图片由AI生成</center>

## 混元迭代全员主线战役打响
组织动能的集中释放，直接推动了核心产品线的狂飙突进。备受瞩目的混元3.0版本目前已在内部业务线展开密集测试，并计划于四月正式推向公共市场。新一代模型在复杂逻辑推理与自主智能体构建能力上实现了关键性突破。随着资源的全面倾斜与资金投入的翻倍加码，这一以大语言模型为主线的全员战役已进入最关键的交付冲刺期。

## 行业共识驱使大平台崛起
放眼整个国内科技圈，弱化独立实验室、强化大平台的趋势已成为头部企业的普遍共识。无论是字节跳动将研究体系融入迭代团队，还是阿里巴巴将通义归入核心事业群，均印证了大模型时代的底层硬逻辑。当下的模型训练已演变为庞大的系统级工程，单一维度的学术突破极难直接转化为商业胜局。唯有将算力底座、海量数据、工程调度与真实用户需求进行深度耦合，方能在波诡云谲的AI军备竞赛中立于不败之地。

搜索结果: 腾讯架构重组