

> **导语**
> 针对市场因AI恐慌抛售软件股的现象，黄仁勋直言此举“缺乏逻辑”，强调AI将作为赋能者而非替代者，重塑软件基础设施的生产力边界，并以英伟达自身实践为例证。

## 市场恐慌与逻辑纠偏

近期，随着 Anthropic 等公司发布具备强劲编码与自动化能力的 AI 模型，资本市场弥漫着一种“软件末日”的论调。投资者担忧企业软件将被 AI 彻底取代，导致相关概念股遭遇猛烈抛售。面对这一情绪，英伟达 CEO 黄仁勋在思科举办的活动中进行了强有力的反击，直言这种担忧是“世界上最不合逻辑的事情”。

黄仁勋指出，市场的误判在于混淆了“工具”与“使用者”的关系。他提出了一个生动的比喻：**“软件产品本质上是工具，AI 的角色是使用这些工具，而不是重新发明它们。”** 他向投资者发问：当你拥有了更聪明的人工智能时，你是会选择用它来更高效地操作现有的“螺丝刀”，还是非要费劲去发明一把新的“螺丝刀”？

![Google_AI_Studio_2026-02-05T02_40_02.648Z.png](https://static.downly.cn/images/b3276bec1e502e0addf09131cf360862.png) <center>图源备注：图片由AI生成</center>

## 英伟达的内部效能实验

为了佐证这一观点，黄仁勋分享了英伟达内部的真实案例。作为 AI 算力的领军者，英伟达自身已经深度接入了各类 AI 工具。但这并没有导致软件系统的降级或大规模裁员，反而引发了生产力的质变。

AI 代理接管了大量繁琐、重复的事务性工作，将员工从低价值劳动中解放出来。这使得英伟达的工程师们能够将宝贵的精力集中在核心竞争力的构建上——即半导体架构设计与计算机系统的研发。黄仁勋强调，AI 正在重塑生产力流程，但这种重塑是 **增量式** 的。

## 软件作为基础设施的韧性

黄仁勋的表态揭示了一个核心逻辑：AI 的崛起将大幅降低软件使用的门槛，反而会增加软件工具的调用频率与价值。当前的抛售潮是对技术变革逻辑的误读，忽略了成熟软件生态作为数字化基础设施的不可替代性。

在 AI 时代，软件公司若能成功集成 AI 能力，使其产品更易被智能体（Agents）调用，将迎来新的增长曲线。正如黄仁勋所言，AI 是使用工具的高手，而优秀的软件正是 AI 手中那把不可或缺的“超级螺丝刀”。

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